Quote:

"Erik heeft de rol van Manager Digital op interim basis ingevuld. Hij heeft een brede ervaring en kan daardoor snel schakelen op verschillende onderwerpen. Ik heb hem leren kennen als integer en duidelijk, waarbij hij oog heeft voor het team."

Chris Kruitbosch, CEO Kruitbosch (Cortina & Pendlr)

Quote:

"Erik Bos, een professionele doortastende adviseur en programma leider ict/digitale veiligheid . Wat jij in korte tijd voor elkaar hebt gekregen binnen JP van den Bent is geweldig. Ingewikkelde zaken wist je naar eenvoud te vertalen , passend bij wat JP kenmerkt “ de kracht van de eenvoud”. Ik dank je zeer voor de samenwerking en hoop en verwacht dat veel organisaties nog dankbaar gebruik maken van je kennis en leiderschap . \"

Ronald Helder, Bestuurder JP van den Bent Stichting

Interim IT Management & Interim CIO

Tijdelijk eindverantwoordelijk voor uw IT-vraagstukken.

Van interim CIO tot specifieke projecten zoals NIS2-implementatie of IT-transformatie.

Voor wie?

Organisaties van 300-3000 medewerkers in food, zorg of productie in Gelderland en Overijssel die tijdelijk IT-management nodig hebben door vacature, ziekte, reorganisatie of een specifiek traject.

Wat lever ik?

• Rust, zowel intern als richting toezichthouders.

Eindverantwoordelijkheid voor de IT-afdeling (2-5 dagen per week)

• Directe aansturing van IT-team en leveranciers

• Vertaalslag tussen business en technologie

• Rapportage aan directie/MT

• Kennisoverdracht aan definitieve opvolger

"Bij calamiteiten ben ik altijd bereikbaar en schakel ik direct op - ook op de dagen dat ik niet op locatie ben."

Voorbeeld:

12 maanden interim CIO bij productiebedrijf (400 medewerkers). Team versterkt en op prestatieniveau gebracht, nieuwe IT-leverancier geselecteerd, ERP-selectie uitgevoerd. Tegelijkertijd circa EUR 100.000,- per jaar aan cloudkosten bespaard. Eerste AI-implementatie B2B gerealiseerd. Opvolger gevonden en ingewerkt.

Dit is een paragraaf. Klik hier om je eigen tekst toe te voegen.

Strategie & Digitalisering

Voor wie?

MKB-organisaties in Overijssel en Gelderland die willen weten waar ze staan en naartoe moeten met IT.

Vaak gekoppeld aan groei, fusie, of technologische veroudering.

Wat lever ik?

• IT-assessments en maturiteitsscans

• Meerjarige IT-roadmaps

• Business cases voor investeringen

• Systeemselectie en implementatiebegeleiding

• Cloud-strategie en migratieplannen

Voorbeeld:

IT-strategie voor handelsorganisatie in food. Inventarisatie huidige systemen, harmonisatie-advies, fasering, kostenbegroting en programma-opzet. Tijdsbeslag: minder dan 20 werkdagen.

Quote:

"Erik heeft de start gedaan van een groot BI programma. We hebben hem leren kennen als zeer enthousiasmerend, pragmatisch en overtuigend."

Roeland Nieuweboer, Voorzitter RvB, Raad van Accreditatie

NIS2 & ISO27001 Implementatie

Voor wie?

Organisaties in food, zorg of ICT die onder NIS2 vallen of ISO27001-certificering willen behalen, bij voorkeur in Overijssel en Gelderland.

Wat lever ik?

• NIS2 gap-analyse en compliance-roadmap

• ISO27001 implementatie van A tot Z

• Beleid, procedures en werkinstructies

• ISMS-opzet en risicomanagement

• Audit-begeleiding en certificering

• Training en awareness voor medewerkers

Aanpak:

Geen eindeloos consultancy-traject. Ik werk met een beperkt aantal dagen naar een concreet resultaat: of dat nu compliance is met NIS2 of een ISO27001-certificaat.

U kunt de toezichthouders met vertrouwen tegemoet treden.

Ik doe dit overigens samen met mijn partner: IsCompliant (Information Security Compliant: www.iscompliant.eu).

Voorbeeld:

ISO27001-implementatie bij foodproducent (600 medewerkers). Gap-analyse, risicoanalyse, 12 dagen implementatietraject, interne audits, certificering ISO27001 als bewijs van compliance. Bedrijf draait nu zelfstandig de jaarlijkse hercertificering. Ook gedaan voor organisaties in IT (bijvoorbeeld een MSP) en Zorg (Nen7510). Tevens toepasbaar voor NIS2-vereisten.

Programma- & Projectmanagement

Voor wie?

Organisaties die een complex IT-traject moeten uitvoeren maar niet de interne capaciteit of ervaring hebben om het te leiden. Denk aan ERP-implementaties, fusie-integraties, cloud-migraties of infrastructuurvernieuwingen of AI en data projecten in groot MKB.

Wat lever ik?

Programma-opzet en fasering van meerjarige IT-trajecten
Projectleiding van strategische IT-implementaties
Stakeholder management tussen business en IT
Vendor management en contractonderhandelingen
Kwaliteitsbewaking en acceptatiemanagement

Aanpak:

Technologie, mensen en processen moeten in evenwicht zijn voor een succesvol project. Als programma- of projectmanager zorg ik ervoor dat niet alleen de techniek werkt, maar dat de organisatie ook mee verandert. Geen projecten die vastlopen omdat "de business niet meewerkt".

Typische opdracht:

Programmamanagement en opzet datastrategie voor laboratorium. 18 maanden programma: selectie, implementatie, data-migratie, procesherontwerp, change management, go-live en nazorg. Nu 2 miljoen euro per jaar aan omzet uit data-producten.

Quote:

"Binnen Altios heeft Erik ons vervolgens begeleid in het behalen van onze ISO 27001‑certificering. Dit is een intensief en indringend traject, waarbij zijn passie, diepgaande kennis en duidelijke aanpak een enorme meerwaarde zijn geweest. Erik wist onze organisatie echt mee te nemen in de materie, waardoor we niet alleen het certificaat hebben behaald, maar ook structureel zijn gegroeid in ons security‑bewustzijn."

Jan-Hendrik Straatman - Directeur & Partner Altios Cloud Experts

Quote:

"We reached out to Erik and he was brilliant from day one. Erik's understanding of Security related materials, plus his soft skills were of particular value to us during this time. He made a positive difference for us and i think if anyone is looking for a manager/advisor to help, its worth consulting Erik."

Dereck Haye - CEO Custodian (Securitybedrijf)